Του Βασίλη Γεώργα
«Ανένδοτο» κατά των καρτέλ και των καταχρηστικών πρακτικών ξένων και ελληνικών επιχειρηματικών ομίλων κηρύσσει η Επιτροπή Ανταγωνισμού, που ανακοίνωσε χθες ότι έχει βάλει στο μικροσκόπιο 45 επιχειρηματικούς κλάδους, σε μια περίοδο που η κυβέρνηση αναζητά διαρκώς νέα επικοινωνιακά τρικ για να στηρίξει τις αδιέξοδες πολιτικές της στην οικονομία. Το αργότερο μέχρι την επόμενη Δευτέρα, μάλιστα, η Επιτροπή Ανταγωνισμού αναμένεται ότι θα συνεισφέρει έμπρακτα στο παιχνίδι των εντυπώσεων, ανακοινώνοντας με καθυστέρηση ετών το πόρισμά της για την πολύκροτη έρευνά της στην αγορά της μπίρας, που έχει ως κεντρικό ελεγχόμενο την Αθηναϊκή Ζυθοποιία. Η θυγατρική της πολυεθνικής Heineken, που διατηρεί ακόμη και σήμερα μερίδιο άνω του 60% στην ελληνική αγορά, ελέγχεται εδώ και περίπου μία δεκαετία για κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης της και εξοβελισμό των ανταγωνιστών της από τα ράφια. Εφόσον από το πόρισμα της Επιτροπής Ανταγωνισμού, που αριθμεί περισσότερες από 500 σελίδες, προκύπτουν επιβαρυντικά στοιχεία για παραβάσεις των κανόνων του ανταγωνισμού, η εταιρεία απειλείται με βαρύ πρόστιμο κατά την εκδίκαση της υπόθεσης στην Ολομέλεια. Η υπόθεση χρονολογείται από το 2004-2005, όταν η Επιτροπή Ανταγωνισμού ξεκίνησε αυτεπάγγελτη έρευνα στον κλάδο και ένα χρόνο αργότερα ο φάκελος ενοποιήθηκε με την καταγγελία της Μύθος Ζυθοποιία (Carlsberg). Σχετικές δημόσιες καταγγελίες για κατάχρηση της δεσπόζουσας θέσης μέσω αποκλειστικών συμβάσεων κ.ά. έχουν διατυπωθεί νωρίτερα και από τον επικεφαλής της Ζυθοποιίας Μακεδονίας-Θράκης, Δ. Πολιτόπουλο.
Παράλληλα, όπως έκανε γνωστό χθες ο πρόεδρος της Επιτροπής Ανταγωνισμού Γιώργος Κυριτσάκης μετά τη συνάντησή του με τον υπουργό Ανάπτυξης Κωστή Χατζηδάκη και τον υφυπουργό Θανάση Σκορδά, η Επιτροπή έχει ήδη ξεκινήσει δύο αυτεπάγγελτες έρευνες – μία στον κλάδο της εμπορίας υγραερίου κίνησης, όπου έχουν διατυπωθεί καταγγελίες για εναρμονισμένες πρακτικές στην επαρχία, και άλλη μία για την εμπορία φυτοφαρμάκων και σπόρων στον αγροτοκτηνοτροφικό τομέα, όπου εξετάζονται πρακτικές καρτέλ.
